« C’est quoi votre morning routine ? Pas de salutation au soleil à 6h du matin, miracle morning ? » interroge Allison Chassagne (créatrice de la chaine youtube Glamouze) face à Frédérique Mazella, patron et fondateur de Bla bla car interloqué. François Henri Pinault s’esclaffe et répond. Des questions pourtant couramment posé aux femmes dirigeantes de sociétés. La vidéo met en scène 8 grands patrons peu habitués à être interviewés sur un mode personnel et intime. Une réponse à l’étude réalisée par l’agence de com éditoriale Mots clé qui a analysé 118 articles consacrés à des dirigeantes et dirigeants.

Une compilation qui a fait ressortir les biais sexistes et les stéréotypes. Les femmes qui réussissent sont présentées comme des “exceptions” dans un monde masculin. En revanche, les verbes d’action ponctuent les portraits médiatiques des hommes. « L’apologie du doute et des sentiments d’illégitimité » signent les articles consacrées aux carrières des femmes. Par ailleurs, un article sur 3 interroge les dirigeantes sur leurs engagements féministes.

La vidéo offre une réponse cinglante et humoristique en retournant les situations. Les hommes confrontés à des questions hors champ professionnel ne comprennent visiblement pas la pertinence des questions et peu sont capables d’y répondre. Sûr de lui, Philippe Zaouati, DG de Mirova, tacle la question sur le syndrome de l’imposteur. « Je doute ? Pourquoi ? Non, je ne doute pas » assène-t-il tout de go. Tout aussi dérangeante la question de leur douceur les embarassent et/ou agacent. Peu habitué à cet exercice les 8 patrons s’y sont prêtés tout en essayant de maintenir une posture de « boss ». Les dirigeantes la plupart du temps répondent à toutes ces questions biaisées sans sourciller.

L’article « EST CE QUE VOUS AVEZ UNE ADRESSE BEAUTÉ À PARIS ?» DES PATRONS INTERVIEWÉS COMME LE SONT LES FEMMES DIRIGEANTES est apparu en premier sur J'ai piscine avec Simone.

Elisabeth Moreno a décliné ses voeux en visio conférence et a souhaité qu’ils constituent un « bilan en forme de point d’étape ». La ministre a d’emblée évoqué le budget réservé à la politique contre les violences faites aux femmes. « Vous le savez, l’argent est le nerf de la guerre » a-t-elle martelé avant de préciser que le budget de son ministère avait augmenté de 25% en 2021. Au nombre des avancées dans la lutte contre ces violences, Elisabeth Moreno a rappelé l’extension des horaires du 3919, la prise des plaintes à l’hopital et l’augmentation des places d’hébergement (9000 d’ici la fin de l’année).

Toutefois, il reste encore à accélerer le déploiement des bracelets anti rapprochement ( 714 fin décembre 2021) en généralisant leur utilisation par les tribunaux. Autre arsenal évoqué, les ordonnances de protection et la formation des policiers et gendarmes « pour un meilleur accueil et accompagnement des victimes ». Elisabeth Moreno a rappelé les récents féminicides de Mérignac et Hayange pour souligner qu’elle souhaitait renforcer la mobilisation des acteurs locaux.

La loi Rixain

Sous le chapitre de l’égalité économique entre les femmes et les hommes, la ministre a rappelé les mesures phare de l’année, l’allongement du congé de paternité à 28 jours, la mise en place d’un service public des pensions alimentaires pour en finir avec les impayés qui pénalisent les femmes, la gratuité de la contraception pour les femmes de moins de 25 ans et les crédits alloués contre la précarité menstruelle qui touche près de 2 millions de femmes.

Saluant la loi portée par Marie-Pierre Rixain et Christophe Castaner imposant des quotas de femmes dans les instances dirigeantes des entreprises, la ministre souhaite que les femmes prennent leur place dans l’entrepreneuriat. Une loi qualifiée « d’historique pour toutes les femmes, pour toutes les générations ». Elisabeth Moreno d’origine cap verdienne a souligné que « favoriser l’inclusion et promouvoir la diversité » étaient une nécessité pour en finir avec les discriminations qui  « minent notre cohésion sociale ». « Convaincue que le talent n’a ni genre, ni origine, ni couleur de peau, ni orientation sexuelle » Elisabeth Moreno a rappelé le lancement de l’Index Diversité et Inclusion le 17 novembre.

« A 45 ans on a de l’expérience »

Au nombre des questions qui ont suivie la présentation des voeux, la ministre, en réponse à notre question sur la difficulté des femmes de plus de 50 ans à poursuivre une carrière professionnelle, a souligné qu’il fallait sensibiliser les entreprises à l’emploi des seniors. « Il n’y a pas une entreprise que j’ai rencontrée ces trois derniers mois qui ne m’ait dit qu’elle a des difficultés à recruter, à trouver des talents. Il faut leur dire qu’à 45 ans, on a de l’expérience, du talent, du savoir-faire, de la motivation et qu’il faut aller chercher ce vivier que ce soient les femmes ou les hommes ».

L’article ELISABETH MORENO : « MON MINISTÈRE EST CELUI DE L’ÉGALITÉ ET CELUI DE L’ACTION » est apparu en premier sur J'ai piscine avec Simone.

Intégrer l’égalité femmes-hommes dans les politiques publiques est une évidence pour Hélène Égu. À 48 ans, cette Concarnoise vient de lancer son bureau d’études, Équation territoriale, qui cherche à conseiller les collectivités territoriales pour y faire progresser l’égalité entre les femmes et les hommes. Titulaire d’un doctorat, puis chercheuse et enseignante dans l’enseignement supérieur, elle a ensuite rejoint la fonction publique territoriale avant de se former en études sur le genre, l’alertant sur la nécessité d’assister élu·es et agent·es territoriaux à ouvrir les yeux sur les enjeux de l’égalité. Un mois avant les élections départementales et régionales des 20 et 27 juin, elle a décrit à J’ai piscine avec Simone les freins observés et les leviers qui peuvent être actionnés.

Quels freins observez-vous au sein des politiques publiques pour faire avancer l’égalité femmes-hommes ? 

Il y a deux gros types de freins. Ceux qu’on retrouve globalement dans la société. C’est-à-dire de s’entendre déjà sur une définition de l’égalité. Il y a toutes ces phrases qu’on entend : « Est-ce que c’est la prise en compte des différences entre femmes et hommes ? », « Est-ce qu’il faut juste faire plus attention aux femmes ? », « Oui, mais l’égalité, c’est aussi pour les hommes », « L’égalité est déjà là, il y a déjà plein de choses, ça avance tout seul »… C’est aussi une question qui relève de l’intime. Femmes et hommes, on est tous en relation d’une façon ou d’une autre. Donc on a forcément un avis sur la question, qui est le plus souvent intuitif et personnel que documenté. 

Dans les collectivités, il y a aussi un autre type de freins. La fonction publique est normalement censée proposer un statut qui protège des inégalités, alors ça invisibilise certaines questions. Tout le monde a l’impression de travailler au service de toutes et tous, alors que certains équipements vont davantage servir aux hommes ou aux garçons par exemple. Ce n’est pas une volonté de nuire ou de discriminer. Mais par manque de questionnement, on reste dans une espèce de moule d’unité républicaine. 

Comment est-il possible d’avancer ? 

Déjà, la société évolue en elle-même. On en parle de plus en plus. Il y a une sorte de sensibilisation qui se fait. Une grande partie de la population trouve que l’égalité est un sujet sur lequel il faut travailler. Beaucoup de politiques en place vont donc chercher à répondre à cette mobilisation de la société civile. En tant qu’élu·e, ça pose question et on se dit qu’il faut y répondre. Mais il va falloir dépasser sa vision personnelle et intuitive. Et là, la formation est indispensable.

La législation évolue-t-elle aussi pour forcer les politiques publiques à intégrer ces questions d’égalité ? 

Oui. Le cadre légal national se renforce. Ces questions ont longtemps concerné uniquement le secteur privé, mais depuis 10 ans, des choses se mettent aussi en place pour les collectivités territoriales. Ça les oblige à se poser des questions. Pas forcément à agir, par contre. La loi du 4 août 2014 pour l’égalité réelle entre les femmes et les hommes leur réclame de mettre en place une « approche intégrée » de l’égalité, pour penser en amont leurs actions et à les évaluer par le prisme de l’égalité femmes-hommes.

Cette loi impose aussi aux collectivités de plus de 20 000 habitants de rédiger un rapport sur la situation de l’égalité femmes-hommes sur leur territoire avant la présentation du budget. Mais il y a des collectivités qui ne le font toujours pas et elles n’ont aucune sanction. Pour beaucoup d’entre elles, c’est juste une contrainte, de la paperasse supplémentaire. Le rapport est vite fait et en général, l’égalité n’est abordée que sur le plan professionnel. Dans les régions et les départements, c’est un peu plus avancé. Et paradoxalement, c’est pour les collectivités déjà sensibilisées que ça marche le mieux : elles se dotent ainsi d’un vrai cadre pour agir. 

Certaines villes, comme Rennes ou Lyon s’essayent aussi à un budget genré. Est-ce une bonne méthode pour lutter contre les inégalités ? En quoi cela consiste ? 

C’est la façon la plus aboutie de mettre en place l’égalité femmes-hommes. Il s’agit de regarder à la loupe toutes les dépenses, voire même toutes les recettes d’un budget. On passe tout au crible de ce sujet. Ça permet de se poser les questions en amont. De se demander quel sera l’impact sur l’égalité femmes-hommes des actions qu’on envisage d’entreprendre. C’est un nouveau critère d’analyse, au même titre que l’économie, le social ou l’environnement. Au final, ça permet de rendre des comptes à la population. 

Le département du Finistère s’est par exemple rendu compte que les bourses aux jeunes créateurs d’entreprise qu’il octroyait revenaient à 80 % à des hommes. En constatant ce déséquilibre, il est possible de réfléchir en amont à plusieurs moyens d’action : en créant une aide destinée uniquement aux femmes, ou en adoptant une approche intégrée, en regardant les critères d’éligibilité. Les bénéficiaires devaient avoir 30 ans ou moins, or c’est assez souvent l’âge du premier enfant chez les femmes, donc pas l’âge où elles créent une entreprise. Regarder le statut juridique demandé peut aussi être intéressant, car on sait que les femmes créent beaucoup plus de microentreprises. Ces changements ont fait passer la part de femmes à 67 %, c’était presque déséquilibré dans l’autre sens.

Qu’est-ce que les régions pourraient mettre en place pour lutter davantage contre les inégalités femmes-hommes ?

Les régions peuvent agir sur plusieurs domaines. Les aides économiques sont vraiment une compétence régionale. Elles peuvent mettre en place « l’éga-conditionnalité », c’est-à-dire donner des subventions en mettant un critère d’égalité femmes-hommes, comme il y a un critère d’éco-conditionnalité (environnemental). Les régions sont aussi actrices dans le domaine de la formation professionnelle. Or, il y a beaucoup de filières avec très peu de mixité, comme dans le bâtiment ou les services à la personne.

La formation des personnes les plus éloignées de l’emploi est souvent très stéréotypée. Les femmes sont redirigées trop systématiquement vers des formations de remobilisation et non vers des formations diplômantes, ou bien vers des secteurs peu rémunérateurs comme les services à la personne. Les régions sont également en charge des lycées. Il y a quelque chose à faire au niveau des équipements sportifs, qui sont très peu mixtes. Elles sont aussi responsables des grands schémas d’aménagement, dont les procédures de concertations intègrent très peu de femmes, alors que leur regard pourrait être valorisé. 

Lire aussi sur J’ai Piscine Avec Simone :

LES EXPERTES GENRE : UNE PLATEFORME POUR VALORISER L’EXPERTISE SUR LES INÉGALITÉS FEMMES HOMMES

L’article Hélène Égu : « L’égalité femmes-hommes est un nouveau critère à intégrer aux politiques publiques, au même titre que l’économie, le social ou l’environnement » est apparu en premier sur J'ai piscine avec Simone.

Sans effet de voix et de formules assassines, Brigitte Grésy a traduit l’état du monde professionnel en terme d’égalité Femmes-Hommes. L’auteure de nombreux rapports sur l’égalité professionnelle (2009), et du Petit traité contre le sexisme ordinaire (2008, Albin Michel) a décerné des satisfecit. Elle s’est réjouie que le combat pour l’égalité soit devenu légitime. Et a rappelé que l’égalité quantitative (politiques de quotas) dans les conseils d’administration assorties de sanctions traçaient “un nouveau chemin”.

Aller dans le coeur du réacteur

Cependant Brigitte Grésy a regretté que l’on aille pas suffisamment dans “le coeur du réacteur”. “L’estime de soi se construit toujours dans une dynamique comparative avec les autres. Les groupes d’appartenance (..) sont des marqueurs identitaires fort. Même si chacun veut être à la fois identique et distinct, ce besoin d’identification pousse les membres à adhérer à l’opinion de leur groupe d’appartenance. Et notamment majoritaire celui des hommes d’où l’essor extraordinaire du sexisme ordinaire”. La diversité de profils au sein de l’entreprise n’est donc pas une garantie mécanique d’égalité.

#egaliteFH : 2 avancées majeures : 1️⃣ le combat de l’opinion dans l’entreprise est gagné 2️⃣ les données chiffrées sont disponibles. Mais 1 frein majeur à combattre : #sexisme ordinaire et #stéréotypes toujours présents #EnsembleContreLeSexisme #tftc #Feminisme2018 pic.twitter.com/SYeSjUbdos

— Agnes Tran-Pommel (@atpommel) September 14, 2018

Le stéréotype répond à une nécessité cognitive de simplification et répond à un besoin affectif de se rassurer.

La reconnaissance des agissements sexistes

L’auteure de “La Vie en rose, Pour en découdre avec les stéréotypes ” (2014) souligne la nécessité de mettre en place des process. Elle rappelle le travail du Conseil supérieur de l’égalité professionnelle qui a intégré dans le Code du Travail la notion d’agissement sexiste. “Tous ces propos, attitudes, gestes qui l’air de rien de façon insidieuse délégitiment, déstabilisent, disqualifient les femmes dans le monde du travail”. Et de citer les blagues sexistes, des incivilités, le mansplaining, la séduction unilatérale imposée, les considérations sexistes sur la maternité et les injonctions paradoxales : “Conduit toi comme un homme mais reste une femme” !

Dans quelle société sommes-nous qui surpaye et survalorise les personnes qui s’occupent de notre argent et sous-paye et sous valorise les personnes qui s’occupent de nos enfants ?

Illustrations du sexisme ordinaire

Brigitte Grésy glisse cette anecdote. “Une équipe de commerciaux 30 garçons, 5 filles le chef mobilise ses troupes en disant allez chercher le client avec la bite et le couteau. Les 5 filles étaient un peu désemparées ! Elles ont essayé d’aller chercher le client avec la foufoune et le marteau”. Pas moins insidieux le sexisme à l’oeuvre dans les systèmes de classification institutionnalise les inégalités. “Dans un hôpital que pensez du coefficient 222 affecté a l’aide soignante comme a l’ambulancier ? Alors que dans un cas, métier féminin il faut 41 semaines de formation et dans l’autre, métier masculin, il n’en faut que 18. Et quid de la charge mentale nerveuse et physique” ?

Le risque d’avoir des boites noires où les stéréotypes frétillent à l’aise est encore plus grand pour tous les systèmes d’apprentissage profond. Tous ceux qui utilisent des big data. Et notamment le recrutement prédictif va-t-il mener à recruter des hommes de 40 ans ? Sauf si une démarche éthique vient contrecarrer cette discrimination.

Et tout au fond du “coeur du réacteur” les services RH. Brigitte Grésy cite les tests de personnalité proposant des assimilations à des avatars tous masculins. Et la pondération différente des questions suivant qu’il s’agit d’un homme ou d’une femme alors que les réponses sont quasiment identiques. L’avenir sera-t-il plus égalitaire ? Rien n’est moins sûr explique l’intervenante. “Les algorithmes et l’intelligence artificielle sous couvert de scientificité masque le fait que les données intégrées dans les modèles sont elles mêmes bourrées de biais de sexe”(…) et répètent les erreurs du passé”.  

Toutes les interventions de ces deux journées sont à retrouver ici

L’article BRIGITTE GRÉSY : CE QU’IL RESTE A FAIRE POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE FEMMES-HOMMES est apparu en premier sur J'ai piscine avec Simone.